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W集團借助中智關愛通對其原有的管理體系進行優化，通過平臺一體化實施，整體把控旗下400多家分支機構的合規性；在企業福利實施上節省了幾十個人力，工作效率提升92%以上；通過在平臺上對供應商體系進行整合對接，發揮規模化效應，最大程度降低實施及采購成本，實現合規、增效、降本，三效合一。

D公司攜手關愛通，將傳統線下福利模式升級轉型為平臺型福利體系，打造了一套獨具特色的以員工為中心的數字化關愛平臺，被評為央國企在員工福利和員工關愛實踐中的標桿典范，為央國企數字化轉型樹立了榜樣。

針對F工會項目眾多的特點，關愛通為其搭建了綜合數字化福利平臺，讓職工在享受集采價格優勢的同時也能滿足個性化需求，實現了經濟與自由的完美平衡，有效提升了職工的滿意度。

“關愛通幫我們做到了合規基礎上最大限度地豐富，員工福利體系實現了質的飛躍。”

“福利工作必須貼合員工實際需求，在合規、透明、可控的前提下成為真正、有效的激勵。中智關愛通幫助我們實現了多個福利項目的接口整合，員工通過一個平臺可實現工會福利、商業醫保及年節福利等多項福利體驗，靈活的福利組合模式也大大提高了員工的滿意度，同時，便捷穩定的操作平臺讓福利管理變得更加高效。”